Offres RH pour TPME
Une expertise RH complète, articulée autour de trois solutions
1. RRH externalisée en temps partagé
Objectifs
Externaliser la fonction RH, selon un rythme défini ensemble, pour assurer la gestion quotidienne de vos ressources humaines et sécuriser durablement vos pratiques sociales.
Périmètre d’intervention
Relations individuelles
- recrutement, intégration et fidélisation des salariés
- gestion de la durée du travail
- procédures disciplinaires
- compétences et évaluation de la performance
- mobilité interne
- santé du salarié
- sorties des effectifs
Relations collectives
- organisation des élections professionnelles
- animation et fonctionnement du CSE
- consultations obligatoires
- négociation et mise en œuvre d’accords collectifs
- NAO
Interface avec les organismes de contrôle (CPAM, OPCO, URSSAF, DREETS)
Déclarations et obligations sociales
- bilan social et BDES
- DOETH
- index égalité femmes / hommes
Pilotage et suivi
- contentieux
- indicateurs sociaux
- budget RH
- …
2. Intervention RH ciblée à enjeu stratégique
Objectifs
Intervenir ponctuellement sur une problématique RH précise : conseil et mise en oeuvre opérationnelle.
Dans quels cas ?
- Mission de sécurisation faisant suite à un diagnostic
- Situation sociale sensible
- Projet structurant ou transformation interne
- Besoin d’expertise RH ciblée
- Urgence ou contexte spécifique
Exemples de missions (non exhaustifs)
- mise en conformité réglementaire
- aménagement du temps de travail
- élaboration d’un masque d’entretien objectivé et surmesure d’évaluation de la performance
- élaboration/mise à jour du règlement intérieur
- négociation d’accords collectifs (astreintes, organisation du travail…)
- sortie d’effectif d’un salarié protégé
- changement de convention collective
- gestion d’un salarié en défaut de performance
- harmonisation des contrats de protection sociale
- sensibilisation des collaborateurs à la notion de handicap au travail et action de remontée des reconnaissances RQTH
- initiation à la conduite des entretiens professionnels
- accompagnement au contrôle de l’Inspection du travail
- représentation de l’employeur devant le Conseil de prud’hommes
- …
3. Professionnalisation RH de votre collaborateur
Objectifs
Accompagner la montée en compétences d’une ressource interne
non formée aux RH (dirigeant, assistant.e de direction multi-casquettes, adjoint.e de direction, office manager, comptable unique) pour plus de fluidité, de sécurisation et d’autonomie.
Principe
Avec BEABA RH, j’accompagne le dirigeant, ou collaborateur en charge des sujets RH, afin de :
- clarifier son rôle et son périmètre,
- sécuriser ses pratiques,
- lui transmettre les méthodes et outils adaptés.
Contenu de l’accompagnement
- une montée en compétences sur les fondamentaux RH,
- la mise en place de procédures et de process RH,
- la sécurisation des pratiques administratives et sociales,
- la mise en oeuvre de cas pratiques à partir de votre réalité terrain.



